ISSN 2413-2322 (Online)

ISSN 2221-1055 (Print)

УДК: 330.341.1:65.012:658.51:631.11
Інноваційна діяльність та інтелектуальний капітал

Инновационная деятельность предприятия на базе аутсорсинга и моделирования бизнес-процессов / Яснолоб И.А., Горб О.А., Радионова Я.В. // Экономика АПК. - 2018. - № 3 - С. 82

Цель статьи - исследовать теоретико-методические основы организации инновационной деятельности аграрных предприятий на основе публикаций отечественных и зарубежных ученых, учитывая специфические черты их хозяйствования; разработать модель совершенствования процесса организации инновационной деятельности аграрных предприятий на основе современных моделей ведения бизнеса; определить результативность внедрения программы Business Process Model and Notation; определить степень влияния предложенных мероприятий на повышение эффективности организации инновационной деятельности аграрных предприятий. Методика исследования. Использованы научные методы: историко-диалектический, анализа и синтеза, теоретического поиска и абстрактно-логический, моделирования. Результаты исследования. Спроектирован процесс организации инновационной деятельности аграрного предприятия на основе модели аутсорсинга с помощью программ Business Process Model and Notation, позволяющие за короткий промежуток времени обрабатывать значительные объёмы информации, уменьшить продолжительность технологического цикла и разрабатывать четкие рекомендации по организации инновационных бизнес-процессов, связанных с инновационной деятельностью. Элементы научной новизны. Предложенная авторская концепция позволяет упорядочить процессы организации инновационной деятельности на современном аграрном предприятии с ориентацией на децентрализацию и самостоятельность подразделений инновационного проекта на основе бизнес-модели аутсорсинг. Основными функциями эффективной организации инновационной деятельности аграрного предприятия будет эффективное распределение функций, позиционирование задач исполнителям, обмен информацией, составление бюджета и распределение ресурсов. Практическая значимость. Основными эффектами от применения Business Process Model and Notation (Bizagi) являются: повышение эффективности и производительности программы реализации режимов инновационного процесса; сокращение продолжительности технологического цикла инновационного процесса; повышение организационного уровня обслуживания производственной системы; обеспечение гибкости производственной системы инновационного процесса; повышение эффективности труда персонала и снижение уровня его загруженности; уменьшение напряженности труда за счет снижения ее монотонности; повышение оперативности получения, достоверности и точности информации по выполнению процессов инновационного проекта; совершенствование системы управления инновационным процессом в целом. Илл.: 2. Библиогр.: 14.
Ключевые слова: инновационная деятельность, процесс оптимизации, аутсорсинг

Список использованных источников

  1. Андрійчук В. Г. Економіка аграрних підприємств. 2-ге вид., доп. і перероб. Київ : КНЕУ, 2002. 569-575 с.
  2. Глобальний Інноваційний індекс. 2016. URL : https://www.globalinnovationindex.org/analysis-indicator.
  3. Графический язык моделирования бизнес-процессов BPM / Ele Wise. 2009. URL : http://www.plansys.ru/download/ BPMN_notation.pdf.
  4. Захарченко В. І., Корсікова Н. М., Меркулов М. М. Інноваційний менеджмент: теорія і практика в умовах трансформації економіки : навч. посіб. Київ : Центр учбов. л-ри, 2012. 446 с.
  5. Ноздріна Л. В., Ящук В. І., Полотай О. І. Управління проектами. Київ : Центр учбової літератури, 2010. 304-320.
  6. Статистична інформація. Державна служба статистики України. 2016. URL : http://ukrstat.org/uk/operativ/ operativ2005/ni/ind_rik/ind_u/2002.html.
  7. Функциональное описание системы BIZAGI BPM / Компания «Гибкие технологии» : управление бізнес-процессами. URL : http://automaticom.ru/wp-content/ uploads/2014/02/bizagi-120827025541-phpapp01.pdf.
  8. Aranchiy V., Yasnolob I., Makhmudov H., Radionova Ya. (2017) Conceptual foundations of the organisation of innovative activities at agro-industrial enterprise based on outsourcing and The Business Process Model and Notation, Economic Annals-XXI, 165 (5-6). P. 84-89.
  9. Gorb O. A, Yasnolob I. A., Protsiuk N. Y. Organizational-economic mechanism of management of food industry enterprises competitiveness. Annals of Agrarian Science, Vol. 14. Issue 3. September 2016. P. 191-195.
  10. Lü Xiaoxun. Innovations drive best path to sustainable economic growth. 2016. URL : https://www.newsghana.com.gh/ innovation-drive-best-path-to-sustainable-economic-growth/.
  11. Maria Barbera, Jane Alexa Baxter, William Peter BIrkett. Managerial accounting (Series: Strategic resource management). Sydney : University of New South Wales Press Ltd; University of New South Wales, 1999. Р. 55.
  12. Ravi K. Jain, Harry C. Triandis, Cynthia Wagner Weick. Managing Research, Development and Innovation: Managing the Unmanageable [Text] - 3rd ed. New Jersey. : Wiley, 2010. 20-46 р.
  13. Walter Eversheim. Innovation Management for Technical Products: Systematic and Integrated Product Development and Production Planning. Germany : Springer, 2009. 16-17 р.
  14. Yasnolob I., Radionova Y. (2017) The organizational fundamentals of innovation development management of agro-industrial enterprises. Economics, Management and Sustainability, 2(1), 60-66. DOI: https://doi.org/10.14254/ jems.2017.2-1.5.
Читать статью: eapk_2018_03_p_82_90.pdf